26 de Março de 2017 archive

Onde Está a Obesidade Curricular?

Por aqui nO Meu Quintal.

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Os Dez Pontos Essenciais do Plano do Governo para a Educação

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Estratégias do Governo para a Educação “divulgadas” na Mealhada

 

 

 

“Temos um problema sério de equidade e de justiça no nosso país que nos prova que os alunos que reprovam têm sempre as mesmas características sociais, ambientais, familiares. E não é justo esperarmos que as causas se resolvam para avançarmos para o patamar seguinte”, garantiu João Costa, desenvolvendo, de seguida, o plano do Governo para a Educação, que assenta em dez pontos “essenciais”: Pré-escolar; Programa Qualifica; Planos de Ação Estratégica; Formação Contínua; Perfil de Competências, Currículo: Aprendizagens Essenciais e Gestão Flexível; Estratégia de Educação para a Cidadania; Educação Inclusiva; Modelo de Avaliação; e Projeto Escolas Inovadoras

 

 

 

NOTAS
(Desenvolvidas por João Costa, Secretário de Estado da Educação)

 

Pré Escolar

  • Garante que todas as crianças tenham Pré Escolar a partir dos três anos;
  • Épreciso que a transição das crianças dos três anos para o Pré Escolar não seja abrupta;
  • Defendemos uma orientação pedagógica estável e, por isso, estamos a tentar que a educação
    comece dos zero aos três anos.

 

Programa Qualifica

  • Os Programas de Educação para Adultos têm grande impacto nas pessoas perante a escola e também perante a educação dos filhos;
  • Investir nos adultos é investir nas crianças.

Planos de Ação Estratégica

  • Respostas pensadas para cada escola;
  • Tentar agir aos primeiros sinais de insucesso, prevenindo o fracasso escolar;
  • Aulas de apoio são um caro insucesso. O aluno fica exausto da mesma forma de jornada de trabalho.

Formação Contínua

  • Destinada aos professores;
  • Queremos investir 19 milhões de euros em formação de Relevância, Qualidade e Impacto.

Currículo: Aprendizagens Essenciais e Gestão Flexível

  • Os programas são muito compridos e os alunos seguem “a máxima”: Memorizo, despejo, esqueço!
  • O programa curricular é também extenso para os professores;
  • Com tudo isto os mais prejudicados são os alunos com maior grau de dificuldade.

Educação Inclusiva

  • Rececionamos muito, mas fazemos trabalho separado (os alunos estão na mesma sala, mas separados dos outros)
  • A inclusão dão trabalho e consome tempo.

Modelo de Avaliação

  • Consciência sobre o que é ser avaliado.

Projecto Escolas Inovadoras

  • Estamos com um projeto em seis escolas que defende “escolas sem retenção” de alunos e que está a ser muito bem acompanhado.

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Inadmissível

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Mais importante que estas notícias soltas de agressões a professores por encarregados de educação é depois saber a pena que os agressores terão de cumprir pelos actos que praticaram.
É inadmissível que estas situações de agressões a docentes continuem a acontecer nas nossas escolas. Enquanto não existirem penas exemplares que desmotivem outros encarregados de educação a fazer o mesmo, mais cedo ou mais tarde outras notícias idênticas irão aparecer.
 

Agride a soco professor da filha

 
Docente de escola do 1.º ciclo em Setúbal foi sovado à frente dos alunos após separar briga.

 

Um professor do 1º Ciclo, com cerca de 40 anos, foi agredido na tarde de sexta-feira pelo pai de uma aluna, em Setúbal. As agressões tiveram lugar à porta da escola EB1/JI de Setúbal, no bairro da Bela Vista, pelas 13h00.

O docente foi sovado em frente a diversos alunos da escola, por um homem que acabou por ser identificado pelos agentes da PSP que se deslocaram até ao local das agressões.

Duas alunas, com cerca de 12 anos, ter-se-ão envolvido numa luta, o que levou o professor a separá-las. À chegada de alguns familiares, o pai de uma das alunas abordou o docente e socou-o na cabeça. As agressões só cessaram com a intervenção de outros familiares presentes. O professor acabou por ser assistido. A PSP investiga o caso.

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Contratações de Escola Até Final de Março, Desde 2011/2012

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O próximo quadro apresenta o número de horários em concurso em contratações de escola desde o ano lectivo 2011/2012, para os grupos de recrutamento convencionais, tendo como data final de candidatura o final do mês de Março de cada ano.

Se já se verificou que o ano lectivo 2016/2017 foi o ano com mais colocações em Reserva de Recrutamento até final de Dezembro nos últimos anos, também nas contratações de escola os números estão a aumentar relativamente aos últimos dois anos lectivos.

Este ano já existem mais 400 horários em concurso do que o ano passado e mais 900 do que 2014/2015.

 

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Sugestão de Leitura

Esta semana temos o livro, Um Gato à janela, de Francisco Pereira.

 

Sinopse
Um homem desencantado, uma ideia mirabolante, um gato que adora estar à janela! Um homem à volta de mulheres, com sexo e amor a sobreporem-se à vez, uma ideia violenta, um atentado em Lisboa, será isso possível, de que modo, talvez seja improvável mas é perfeitamente possível!

 

 

Se tiverem interesse em dar a conhecer obras da vossa autoria enviem sinopse e capa do livro para o seguinte e-mail.

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Diretores de Escolas Temem Descentralização

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Diretores de escolas temem descentralização

Temem que o processo de transferência de competências para as autarquias lhes retire autonomia.

 

 

A Associação de Diretores de Agrupamentos e Escolas Públicas (Andaep) tem muitas dúvidas sobre o processo de transferência de competências do Ministério da Educação para as autarquias. A lei-quadro aprovada em Conselho de Ministros prevê que no setor da educação os municípios passem a gerir os edifícios escolares e o pessoal não docente nos 2º e 3º ciclos do ensino básico e no secundário, tal como já sucede no 1º ciclo.

“Não está muito claro se as escolas vão perder autonomia. Já alertámos o ministro Adjunto, Eduardo Cabrita, de que os autarcas têm muita força e os diretores não. As escolas não podem perder mais autonomia e temos receio de que isso aconteça”, disse ao CM Filinto Lima, presidente da Andaep, que dá um exemplo de onde pode haver conflito entre escolas e autarquias. “O pessoal não docente passa a pertencer às câmaras em todo o ensino básico e secundário, mas a gestão do dia a dia deve ser feita por nós e temos receio que haja uma imposição ao nível dos horários por parte das autarquias”, afirmou.

Já quanto à parte pedagógica, Filinto Lima acredita que as autarquias não irão tentar imiscuir-se no trabalho das escolas.

O dirigente teme ainda que o processo de transferência de competências fique “muito dependente da figura do presidente da câmara”. “Se o presidente for sensível à área da educação, vai colaborar. Se não for, pode levantar problemas e complicar a vida da escola. Ou seja, este processo não pode estar tão dependente da figura do presidente da câmara”, disse.

Outro ponto negativo apontado é o facto de as escolas não terem sido ouvidas nem ter havido “uma avaliação da experiência-piloto em curso em 14 autarquias”. “Não avaliam o que está a acontecer nesses 14 municípios, onde sei que o feed- back tem sido positivo. Assinaram contratos de 4 anos que devem ficar a meio”, afirmou.

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